干冰廠家為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型,這不僅體現(xiàn)在網(wǎng)購帶來的渠道創(chuàng)新上,更體現(xiàn)在干冰廠家架構(gòu)與運營模式的顛覆性改造上,在今后的發(fā)展中,干冰廠家須開展資源整合營銷,探尋更多更新的營銷方式來吸引消費者。
干冰廠家在發(fā)展到一定階段就會形成固定思維,按照落伍的套路行事,為了短期效益,進行一系列不利于干冰廠家長遠發(fā)展的決策,而到出現(xiàn)問題時,也只是處理表象問題,不對原因刨根問底,這樣治標(biāo)不治本的行為也會讓干冰廠家的發(fā)展愈發(fā)艱難。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。
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