干冰廠家想要減少成本在微利時代盈利,不能以犧牲干冰產(chǎn)品質(zhì)量為代價,加強技術(shù)創(chuàng)新,進一步節(jié)約挖潛,強化成本控制,著力提高產(chǎn)品附加值,就不失為干冰廠家平衡成本和利潤的手段。
干冰廠家要探尋新的營銷模式、更加關(guān)注環(huán)保性能、創(chuàng)新機制控制成本,微利時代,干冰廠家在“陣痛”中艱難轉(zhuǎn)型,更要規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),將“綠色”理念貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)始終,不僅是市場趨勢所在,也是整個干冰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途所在。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。
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