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干冰品牌的危機(jī)可重可輕，一旦出現(xiàn)危機(jī)，干冰廠家定然沒(méi)有多余的時(shí)間出謀劃策，這時(shí)候，干冰廠家不妨擺明自己的態(tài)度，承認(rèn)問(wèn)題，坦誠(chéng)大方地承認(rèn)錯(cuò)誤，才能在一定程度上挽回事件對(duì)品牌的毀滅性。
干冰品牌危機(jī)的發(fā)生在廠家發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)端倪，只要干冰廠家能恰當(dāng)時(shí)候找到自己的管理上的缺漏，制定危機(jī)發(fā)生機(jī)動(dòng)方案，實(shí)事求是地進(jìn)行處理與應(yīng)對(duì)，必然能走過(guò)這一趟“坎坷”路。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。
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