干冰廠家正處于“戰(zhàn)國群雄逐鹿”的大轉(zhuǎn)型時(shí)期,特別是在干冰廠家進(jìn)行渠道變革的背后,隱含著行業(yè)發(fā)展模式和消費(fèi)模式的變遷邏輯,干冰廠家的增長秘笈就隱藏在其中。
干冰廠家在當(dāng)前形勢(shì)下,一方面考慮到品牌對(duì)于發(fā)展的重要性,另一方面也考慮到做品牌的高額開支。面對(duì)市場緊縮,資金吃緊現(xiàn)狀,品牌化生存成了干冰廠家的出路,而低成本做品牌就成了干冰廠家節(jié)省開支、高成效塑造品牌的選擇,在這種情況下,如何低成本做強(qiáng)品牌就成了很多實(shí)力不是太強(qiáng)的干冰廠家需要問詢的法寶。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。
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