干冰廠家在市場(chǎng)多元化化深入的大趨勢(shì)下,要懂得趨利避害,首先,干冰廠家要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),整合資源考慮自身是否有實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展模式的可能性;其次,干冰廠家要在有可能性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,發(fā)展多線產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者更多需求,實(shí)現(xiàn)干冰廠家生產(chǎn)多元化;結(jié)果,干冰廠家可以在外部跟其他企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)銷售多元化化,擴(kuò)大銷售渠道。
干冰廠家想走多元化之路,還需有從零開始的決心,需要換一種經(jīng)營(yíng)方式和思維,增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力,培養(yǎng)好與經(jīng)銷商的關(guān)系。文章來(lái)源干冰廠家http://wap.95mir3.com/。
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