干冰廠家在競爭激烈的時代,想要有所發(fā)展,就必然要走公司化的發(fā)展路線,通過完善的管理制度和監(jiān)督約束,讓干冰廠家實現(xiàn)脫胎換骨般地變化,從而使得干冰廠家運作得如魚得水。
干冰廠家的內(nèi)部式管理,一定要重新整頓,主要朝著兩個方向邁進即可:一個是干冰廠家要引入人才機制,導入新鮮血液;其次,干冰廠家要建立比較科學的評估體系和約束機制,應該放下關系,建立科學的評估指標體系。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。
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