干冰廠家的剛性管理要著力通過硬性的、統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造相對公平的環(huán)境，完善對員工的制約機(jī)制，大力改變那些根深蒂固的行為方式和習(xí)慣。而柔性管理也是干冰廠家提高管理水平的手段，必不可少，只是時(shí)不時(shí)體現(xiàn)更好，先剛性再人性才更符合干冰廠家的實(shí)際情況。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。