1.干冰廠家可采用事業(yè)激勵，工作有奔頭的人才會認(rèn)真對待自己的工作，不會輕易產(chǎn)生離職的念頭，這樣才會不斷創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

　　2.環(huán)境激勵，干冰廠家為了留住人才就需要建立良好的環(huán)境，營造良好的氛圍，這樣才能使員工心情愉悅，潛能才能得到充分的發(fā)揮，工作熱情才能夠長久。

　　3.制度激勵，干冰廠家通過完善管理流程和管理制度才能安撫和穩(wěn)定人才，這也是干冰廠家需要具備的措施。本文源自干冰http://wap.95mir3.com/。