干冰廠家對于經(jīng)銷商的把控力很低,經(jīng)銷商一意孤行,這種情況多發(fā)于干冰廠家的渠道戰(zhàn)略觸及基層渠道的切身利益,而干冰廠家與這些基層渠道的溝通不足,沒能明確渠道戰(zhàn)略能夠帶來的利益與機會,沒有給他們以合理的市場支持,導(dǎo)致經(jīng)銷商不愿配合,或簡單應(yīng)付性的配合,使渠道戰(zhàn)略在執(zhí)行時走了樣。
這就是“矮子”打倒“巨人”的原因,這種情況下干冰廠家渠道戰(zhàn)略也就變成了一盤難以下完的“棋”。文章來源干冰http://wap.95mir3.com/。
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