干冰廠家須重視資本的累積,努力控制生產(chǎn)成本,干冰廠家不要讓成本羈絆了前行步伐。
干冰廠家的資金控制,并非為單純降成本而降成本,也非為減少成本而不擇手段,遇危機(jī)首先裁員,為降資金而不惜損害員工、消費(fèi)者、社會(huì)和自然的利益,干冰廠家更要對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn),以次充好,坑“爹”消費(fèi)者,都是對(duì)成本優(yōu)先的誤讀和曲解,干冰廠家不能如此目光短淺,具體來說,干冰廠家控制成本應(yīng)該注重經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。文章來源干冰廠家http://wap.95mir3.com/。
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